行業概況

隨著中國（guó）市場經濟的持續升溫，人們收入的不斷增加，消費水（shuǐ）平也在不斷提高，城市規模的不斷擴（kuò）充（chōng），促使賓館、酒店、醫院、連鎖（suǒ）餐飲（yǐn）、大型桑拿洗浴等服務機構（gòu）也隨之不斷的發展壯大。但是，在這些（xiē）產業不斷（duàn）發展壯大的同時，卻也引發了一些相關的問題。快（kuài）速高質的布草清洗洗滌設備就是其中的主要問題之一，同時還有相關的大型洗滌設備（bèi）應（yīng）用問題。
 賓館、酒店（diàn）等民生服務行業在客（kè）源增加不斷擴大其（qí）營業規模的同時（shí），對布草類用品清洗服（fú）務的需求也在不斷（duàn）增加（jiā），這就（jiù）涉及到相關服務行（háng）業的專業洗滌設備。有需求就有市場（chǎng），據不完全統計，現在仍然有部分單位采用傳統（tǒng）的洗滌方式去洗（xǐ）滌，如用家用（yòng）水洗機、半自動的小型洗衣設備等原（yuán）始工具甚或使用人工清洗，既造成了各種資源的（de）嚴重浪費，也達不到洗滌質量的要（yào）求。
 經權威部（bù）門的調查核算，每（měi）年因為這些不（bú）科學的洗滌方式以及（jí）沒（méi）有配套的洗滌機械應用，給（gěi）國家造成了（le）數以億噸計算的水資源及大量洗滌用（yòng）品和人力資源的浪費。所以集中和科學的洗滌（dí）方式和配備專業的大型水洗（xǐ）設備和一些（xiē）工業洗衣設備是當前一些（xiē）大（dà）、中型賓館（guǎn）、酒店（diàn）、餐飲、休閑（xián）娛樂機構（gòu）等服務行業急需解決的實際問題。（隨著社會專業（yè）化分工的（de）越來越細，這些企業也很願（yuàn）意把這部分業務外包）。就目前市場潛在需（xū）求量來估算：以市縣級規模為業務（wù）計算單位（wèi），各市縣級均有至少500噸/年左右的布草洗滌業務量。500噸/年左右的業務（wù）量足以（yǐ）支撐數家投資30-100萬的布草洗滌廠運（yùn）營，並（bìng）有至少30萬元以上（shàng）的年利潤（rùn）。
 洗滌設備有些（xiē）發達（dá）的縣市，有些經商意識超群的人已經捷足（zú）先（xiān）登，開始（shǐ）涉足洗滌機械這個行業。雖然占盡了天時，沒有人參與競爭，但是（shì），因為投（tóu）資人的經營理念落後，管理水平欠缺，沒有專業培訓，而洗衣質量不高，水洗設備達（dá）不到要求，甚至沒有專門的洗衣設備等諸多原因，雖然所從事的是黃（huáng）金產業，但是，卻感覺力不從心，贏利困難。 
 主要體現在： 
   1）沒有品牌經營，洗衣收費普遍不高（gāo），而成本卻居高不下；
     2）管理水（shuǐ）平低下，員工流失嚴重和工傷事故不斷；
       3）沒有經過係統培訓（xùn），洗衣技（jì）術不過硬，客戶（hù）滿意率低；
         4）洗滌設（shè）備配置不合（hé）理，特別是工業洗衣機，能耗高，費時費工；
           5）沒有專業人士指導，走彎路，學費代價高昂。

投資前景

1、客戶眾多、資源穩定：
 布草洗滌廠服（fú）務的對象：賓館（guǎn）、酒店、醫院、大型廠（chǎng）礦企業、服裝廠、桑拿中（zhōng）心、大型（xíng）美容連鎖、大型（xíng）餐飲、健身房、學校、航空後勤保障係統、鐵路後（hòu）勤（qín）保障係統、長途（tú）客運後勤服務等等。
   2、連鎖經營、品牌企業：：
 蘑菇APP機械是（shì）一家集設計、研究、製造、銷售工業（yè）洗衣機係列產品，布草洗滌連鎖自願加盟，洗衣廠技術、洗（xǐ）衣廠經營管（guǎn）理培訓，洗衣廠節能減排研究（jiū），洗衣廠企業管理谘詢，洗衣材料銷售代理於一體的-----專業型實體企業。 蘑菇APP（yīn）機械高質布草洗滌連鎖，是建立的一套自願加盟連鎖的經營體係。根據目前市（shì）場上水洗廠無（wú）品牌化、無規模化、無規範化、無標準化、無成熟管理經驗化的這些特點，旨在打造一個品（pǐn）牌化、連鎖化、規範化、標準化、規模化的布草洗滌連鎖品牌。
  蘑菇APP機械高質布草洗滌連（lián）鎖：指導市場考察，成本分析，工廠選址，工（gōng）廠規劃設計，設備配置，洗滌技術培訓，洗衣（yī）廠（chǎng）管理培訓，員工薪酬體係建（jiàn）立，水洗廠拉業務培訓，水（shuǐ）洗廠節能減（jiǎn）排提高利潤率等等，總之（zhī），您在開辦水洗廠的過程中， 蘑菇APP機械會全程跟進，做好您的顧問，讓您少交學費，少走彎路，創業成功（gōng）！投資成功。
  蘑菇APP機械高質布草洗滌連鎖：給予您的（de）絕不僅（jǐn）僅是（shì）一個水洗廠，而是一個可持續發展（zhǎn）、逐步壯大的黃金（jīn）產業，和一份可終身追求並引以（yǐ）為榮的事業！
   3、黃金產業、空間巨大：
就目前市場（chǎng）潛在的（de）需求量估算（suàn），中（zhōng）國經濟的加速，酒店業、醫療業、休閑產業的快速增（zēng）長與第三（sān）產業旅遊服務（wù）行（háng）業的高速（sù）發展（zhǎn），使得布（bù）草洗（xǐ）滌服務業也必須快（kuài）速跟進，據相關統計，各縣級城（chéng）市均有至（zhì）少約500噸/年左右（yòu）的洗滌量（liàng）。500噸/年（nián）左右（yòu）的洗滌量足以運營數家洗（xǐ）衣工廠了！而現在（zài）的市場情況是基（jī）本為空白，市場（chǎng）嚴重滯後於人們的需求，投資空間非常（cháng）巨大。

工業洗滌設備（bèi）和家用洗衣機不（bú）同。前者適用於專業連續批（pī）量洗滌，是係列洗滌（dí）設備（bèi），後（hòu）者則是家庭短時間斷續使用的單（dān）一小型洗衣機。兩（liǎng）者在設計強度，使用壽命，結構工（gōng）藝等均有很大差別，一般來說家用洗衣機（jī）是不適用於工業洗滌的。
 我國目前工業洗滌設備的產品狀態： 
 進入新千年以（yǐ）後，世（shì）界各國的工業洗（xǐ）滌設備已發展到一個全盛時期，隨著（zhe）基礎（chǔ）器件的（de）研製（zhì）進入（rù）高科技的穩定生產期，洗滌力學的（de）研究有了新的突破，為了適應環保越來越（yuè）嚴格的要求，各國不斷推出高品質（zhì）的工業洗滌設（shè）備（bèi）。 
 幹（gàn）洗機類產品向多溶劑（jì）適用型和綠色環保型發展，產品采用優質不鏽鋼製（zhì）造，全自動電腦控製，功能齊全，性能優（yōu）越，外觀豪華（huá）美觀，以國外廠家新推出的第五代全封閉幹洗機（jī）為例，其主要性能指標是，溶劑耗量＜ 1%，洗滌周期＜25分鍾，環（huán）境汙染度＜25PPM，設有雙過濾，雙回收（shōu）係統（tǒng），蒸餾箱自動清理係統，真空洗滌係統等先進（jìn）設置。
 洗（xǐ）衣房設備水洗機類產品朝著提高穩定性和節能方麵發展，產品采用防腐不鏽鋼（gāng）材料製（zhì）造，全（quán）懸浮（fú）減震結構，產（chǎn）品從中小型洗脫機和遂道連續洗滌（dí）集成係統為主，以德國 PSSA公司（sī）為代表的P50-12集成（chéng）連（lián）續洗滌係統，包括一台合格輸送機（jī），一（yī）台遂道連續洗滌機，一台液壓脫幹機，一台穿梭運送機和4台鼓風型烘幹機，由一台電腦集成控製，組成衣物自動洗（xǐ）滌中心，每小時（shí）可（kě）處理衣物1200公斤是當代集成自動洗滌生產線的典型代（dài）表（biǎo），其耗水（shuǐ）量僅為（wéi）6～10升/公斤，即每洗滌1公斤衣物的耗水量隻有6～10升，比普通的單台洗（xǐ）脫機節省用水60～75%。
 熨燙機類產品朝著立體化和旁熱化發展，單台整熨機（jī）幾乎全采用立體整（zhěng）熨結構，大型熨平（píng）機則采用旁熱結構，以（yǐ）德國意大利公司的槽式雙滾熨平機為例，該機熨平速度為（wéi） 0～20米/分，熨筒直徑φ800，雙滾筒結構，采用掛壁減速器直接拖動，彈性熱氈滾筒，中央抽濕，變頻器無級調速，結構簡潔，外觀豪華大方（fāng），工作可靠，無蒸汽粉（fěn）塵汙染，耗氣量（liàng）為每小時200公斤（當（dāng）蒸汽壓力0.64Mpa時）僅為直熱式熨平機耗氣（qì）量的60%。
 洗滌機械烘幹機類產（chǎn）品 ,以循環風道節能型產（chǎn）品為主，智能控製（zhì），以德國BOWE公（gōng）司20公斤節能烘幹機為（wéi）例，該產品（pǐn）采用軸向（xiàng）循環風道，電（diàn）腦濕度自動控製，可自（zì）動把衣物烘幹到所需濕度（含（hán）水率），以便進行後續熨燙工作。烘幹周期為30分左右，烘（hōng）幹蒸發1公斤水所（suǒ）需的蒸汽耗量為0.8～1公斤（jīn）僅是普通排風型烘幹機耗氣量的50%～60%。是典型（xíng）的高效節能型烘（hōng）幹機。
 折疊機類產品朝著高（gāo）精度，低噪音，全自動方（fāng）向發（fā）展，以德國意（yì）大利公司的自動折機為例，該產品外觀精美，采用電腦自（zì）動控製，熨（yùn）平機自動連機，光電自動測長，氣動折疊，可單通道或 4通道自動折疊，自動分類輸送。帶高壓（yā）脈衝清靜電裝置。折疊精度可達±5MM，最高折疊速度可達每（měi）分鍾40米。
 洗滌（dí）機械輔助機械類產品，以輸送機械為代表均采用電腦自動控製，高精度定位，穩定輸送，並帶自動測距，稱重等多種功能，其餘各種各樣的熨燙平（píng）台，去漬台，外觀精美，工作可（kě）靠，在此（cǐ）不一一列舉（jǔ）了。

成本分析

水（shuǐ）洗（xǐ）成本預算（suàn）分析表

備注：以上分析僅供參考，應結（jié）合當地實際情況 。

專業（yè）培訓

開辦洗衣廠（chǎng）的目的實際上是為了盈利賺（zuàn）錢，即能創造利潤的原則，作為一個行業的新進入者，培訓那是非常有必要的：
 （1）專業的培訓可縮短新進人員（yuán）的摸索時間（jiān），少走彎路，少交學費，提高創業的成功率。
 （2）專業的培訓（xùn）可提高生（shēng）產力，降低損耗成本，也（yě）可避免不必（bì）要的洗衣事故發生，可減 少不（bú）必要的賠償和糾紛。
 （3）專業的培訓可掌握洗衣廠人員合理配置，薪酬體係的建立，節能降耗，提高洗衣廠的利潤率。這實際上都是在創造利潤（rùn）。
   1、布草（cǎo）洗滌技（jì）術（shù）培訓：
原（yuán）材料的認識，特性（xìng）的掌握、靈活應用，洗滌用水的軟化、各種布草的洗滌流程，金象認為：想把床（chuáng）單被套洗出來很簡單，想把床單（dān）被套長期（qī）的洗好卻不（bú）簡單！

2、水洗廠管理培訓：
  蘑菇APP機械認為：現（xiàn）階（jiē）段把（bǎ）洗衣廠開起（qǐ）來相對簡單，想開一家純利潤在35%的卻不簡單！想實現這點，需要靠管理來實（shí）現（xiàn）：
 （1）員工招聘與各階段員工薪酬（chóu）體係（xì）的（de）建立；
 （2）如何解決布草收發中的數量短缺（quē）問題；
 （3）逐步提高洗衣廠收費價格的技巧；
 （4）怎麽樣節（jiē）能降耗（hào）；
（5）洗（xǐ）衣廠各項費用支出的控製標準。

3、洗（xǐ）滌設備維護保養培訓：
洗滌設備是洗衣廠主要的生產工具，洗衣廠除了正確的操作洗滌設備外，還需要掌握洗滌設備的簡易故（gù）障排（pái）除，洗滌（dí）設（shè）備的維護保養、注意事（shì）項。從某種意義來說，這也是提高生（shēng）產效率，也是在節約成本。

4、洗衣廠拉業務培訓：
洗衣廠的業務不（bú）是靠關係，不是（shì）靠（kào）吃請喝，洗衣廠和賓館酒店是一種相互依賴，相互需要的關係，洗衣廠也需要學會（huì）如（rú）何做銷售，拉業務。

投資規模

投資配（pèi）套方案

小型水洗廠A

小型水洗廠B

投（tóu）資方案選（xuǎn）擇（zé）建議（yì）

幹洗店（diàn）加盟費用

1.小型幹（gàn）洗店

配置說明：

1．店麵占地麵積20平米以上，居民（mín）戶數≥880戶；水流量（liàng）≥10升/分（fèn）鍾，電壓220V，功率6KW；
 2．地板靜負荷≥500KG/m2，地板動負（fù）荷≥800KG/m2；
   3．市場定位（wèi）：針對中（zhōng）端洗衣市場，追求品位和快捷生活的消費群體；
     4．市場競爭：立足占領中端市場，以技術求生存，以服務求發展（zhǎn）；
       5．雇傭店員2人；

商圈（quān）要求：

1.該級別店可以選擇在中檔住宅區，新開發小區，大型超市。
 2.店周圍常住居民880戶左右。
   3.店周圍的（de）交通（tōng）要便利，潛在（zài）的客戶很容（róng）易看到。
     4.要具有一定的人流（liú）量和車（chē）流量，方便停車。
       5.所在的商圈的消費者層次處於中（zhōng）檔（dàng），具有消費能力。
         6.適當考慮競爭對手（shǒu），但沒有必（bì）要刻意回避競爭對手。

2.中檔型幹洗店（diàn）

配置說明：

1．店麵（miàn）占地麵積60平米以上（shàng），居民戶數≥1600戶；水流量（liàng）≥10升/分鍾，電壓220V，功率12KW以上；
 2．地板靜負荷≥500KG/m2，地板動負荷（hé）≥800KG/m2；
   3．市場定位（wèi）：針對中端（duān）洗衣市場，追求品位和快捷生活的消費群體；
     4．市場競爭：立足占領中端市場，以技（jì）術求生存，以服務求發展；
       5．雇（gù）傭（yòng）店員3人；

商圈要去：

1.該級別店可以選擇在中檔住（zhù）宅（zhái）區，新開發小區，大型超市。
 2.店周圍常住居民1600戶左右。
   3.店周圍（wéi）的交通要便（biàn）利，潛在（zài）的客戶很容易看到。
     4.要具（jù）有一定的人流量和車流量（liàng），方便（biàn）停車。
       5.所在的商圈的消費（fèi）者層次處於中檔，具有消費能力。
         6.適當考慮競爭對手，但沒有必要刻意回避競爭對手。

3.高檔型（xíng）幹洗店

配置說明：

1．店麵占地麵積110平米以上，居民戶數≥1800戶；水流量≥10升/分鍾，電壓220V，功率12KW以上（shàng）；
 2．地板靜負荷≥500KG/m2，地板動負荷≥800KG/m2；

3.市場定位：針（zhēn）對中端（duān）洗衣市場，追求品位和快捷生活的消費群體；
 4．市場競爭：立足占領中端市場，以技術求（qiú）生存，以服務求發展；
   5．雇傭（yòng）店員5人；

商圈要去：

1.該級別店可以選擇（zé）在中檔（dàng）住宅區，新（xīn）開（kāi）發小區，大型超市。
 2.店（diàn）周（zhōu）圍常住居民1800戶左右。
   3.店周圍的交通要便利，潛在的客（kè）戶很容易看到。
     4.要具有一（yī）定的人流量和車流量，方便停車。
       5.所在（zài）的商圈的消費者層次處於中檔，具有消費能力。
         6.適當考（kǎo）慮（lǜ）競爭對手（shǒu），但沒有必要刻（kè）意回避競爭對手。

中型（xíng）洗衣廠A

中型洗（xǐ）衣廠B

　 投資方案選擇（zé）建議

大（dà）型水洗廠（chǎng）A

　大型水洗廠（chǎng）B

　投資方案選擇建議